"Всё управление в конечном счете сводиться к
стимулированию активности других людей". - Ли Яккока
Нельзя не согласиться с данным тезисом...
Хороший руководитель просто обязан уметь стимулировать персонал. От этого выигрывают все, начиная от рядовых сотрудников, заканчивая самим руководством фирмы.
Каждый работодатель самостоятельно определяет методы, которые побуждают весь коллектив к активной деятельности. От нематериальных методов мотивирования к материальным, от повышения заработной платы к обучению и повышению квалификации персонала.
При помощи работы системы LeadER, вы сможете мотивировать своих сотрудников следующими материальными методами:
- Процент с продаж
Помимо того, что клиенты сами сканируют QR-код и попадают в ваше заведение и пользуются бонусами, ваши сотрудники могут приводить к вам новых людей через свои QR-коды и получать за это хорошие дополнительные выплаты.
- Процент с привлеченных клиентов
Принцип почти такой же, ваш сотрудник
приводит клиентов в заведение через свой QR-код, но % он получает с чеков тех
клиентов, которые были зарегистрированы в системе через его код и ничей больше.
- Фиксированные выплаты за подключенных
Тут всё очень просто, вы, работодатель,
выставляете фиксированную ставку за одного, привлеченного, клиента и сотрудники
за подключение клиента через свой QR-код получают фиксированное вознаграждение.
Комментарии
Отправить комментарий